9/21(火) 【TAKURAMI】たくらみごとを形にしてみよう!「ビジネスモデルキャンバス」ワークショップ

開催日 9/21(火)
開催時間 19:00~22:00
受付状況 受付中
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自分の身の回りの気になること、自分が実現したいこと、地域でやりたいこと、誰しもがアタマのなかに浮かぶひそかなアイデアや構想を持っているはず。チガラボではそれを、一人ひとりの企みごと=TAKURAMIと呼んでいます。TAKURAMIは、自分の考えを人に伝えることで、より多くのアイデアや仲間が集まるもの。そのためには、まずは考えていることを人に伝えられるように形にすることが必要です。

今回は、チガラボメンバーの山口直さんによる、「ビジネスモデルキャンバス」をつかったワークショップです。山口さんは同フレームワークの認定ファシリテーター。カタカナで難しそうと思われるかもしれませんが、幅広い年代やテーマを持った人が、ビジネスだけではなくキャリアを考えることまで活用している信頼性と汎用性の高いもの。丁寧にフォローしながら進めていくので、ビジネスモデルなんて考えたことないという方から、いろいろ考えてきたけど客観的に整理してみたい、という方までご参加いただけます。もちろん、チガラボメンバーでもそうでない方も歓迎です!

 

山口直さんからのメッセージ

みなさん、こんにちは!新たにチガラボのTAKURAMIメンバーとなりました山口と申します。今回、みなさんのTAKURAMIを強力サポートしたく、ワークショップを開催させていただくこととなりました。皆様のアイデア、事業を9つのポイントから分析し、実現に向けたヒントを得ていただくための参加型ワークショップとなります。ビジネスモデルを創るうえで、とっても便利なフレームワークを学べる2時間です。ぜひ、この機会にご参加ください!

 

■こんな方にオススメです!

・TAKURAMIを、これから本気で事業化したい
・この事業がうまくいくか、シミュレーションしたい
・具体的に進めるための方向性を決めたい
・このTAKURAMIの強み、良さを明確に打ち出したい
・「失敗はしたくない!」抜け漏れのないビジネスをしていきたい
・新しい事業について、第三者の視点がほしい
・事業を一緒に頑張れる仲間、パートナーを探したい方

 

■こんなことが得られます

・事業成功に必要な9つのポイントの理解
・ビジネスの仕組みをビジュアルで捉え、構築する方法
・具現化するために足りないこと、必要なことが見える

 

■ワークショップ内容

・世界標準で使われるビジネスフレームワークをご紹介します
・例として、コンビニが「選ばれるお店」の理由を科学します。
・皆さまのTAKURAMIを科学!
・実現化するためのポイント、誰を顧客にするか、強み、
 キャッシュポイントなど事業として大事なことを見つけます。
・これからまず何をすべきかがわかります!

※使用するフレームワーク
 BUSINESS MODEL CANVAS
 FROM『BUSINESS MODEL GENERATION』
 ファシリテーターはこのフレームワークの協会認定コンサルタントです。

※過去のイベントレポートはこちら
https://chiga-lab.com/report/6833/

<イベント概要>
日時:2021/9/21(火)19:00~22:00
場所:コワーキングスペース チガラボ
   茅ヶ崎市新栄町13-48ワラシナビル5F ※茅ヶ崎駅北口 徒歩3分
参加費:一般3,000円、チガラボメンバー2,500円(ワンドリンク、おつまみつき)
※緊急事態宣言中の場合は、飲食物の提供は控えさせていただき、参加費から500円を引かせていただきます。
定員:12名

<タイムスケジュール>
19:00~19:20 オープニング、自己紹介
19:20~21:00 「ビジネスモデルキャンバス」体験ワークショップ
21:00~22:00 質問・個別相談・交流タイム

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<山口直さんプロフィール>
山口 直(やまぐち なお)
合同会社エムシースクエア HTTPS://MCSQUARE.BIZ/
企業研修デザイナー/ビジネスモデルデザイナー
BMIA(ビジネスモデルイノベーション協会)認定コンサルタント

1980年生まれ。中国留学から日中ビジネスを経験後、上海と日本でエグゼクティブ人財のヘッドハンティングに従事。その後「人と組織」をテーマとした研修コンサルティング事業を経験。特に、新規事業開発やビジネス強化、ユニークポイントを見出すかに注力。各事業の特性や個人の良さをベースに新しいビジネスアイデアを提供し、法人・個人(複業)に関わらず、唯一無二の事業創出のためビジネスモデル開発に奮闘中

■これまでの実績
・大手通信会社のベンチャー事業立ち上げで事業モデルを作成
・伝統美術をビジネスにするベンチャー企業の立ち上げをコンサル
・環境省主催の地域復興モデル創り(2030年モデル)をファシリテート
・競合他社に進出された店舗で顧客分析と新規サービスを創出
・他に類を見ない恋愛コンサルサービスを創出
・日系上場機器メーカーの社内ワークショップを設計

 
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